每个企业在不同阶段，都有各自的使命

每个企业在不同阶段，都有各自的使命，30年前我有生产能力，组一支线下销售的地推，我就有客户； 20年前，我只要敢冲敢闯，就有可能借助于媒体放大自己，就像我当年做太太口服液，只用两个月的时间就把一个默默无闻的产品，做成了全国路人皆知的品牌，其实就是在央视投广告，费用加起来也不过两三百万而已。 10年前，互联网出现后，有了门户网站的大搜，有了传统的电商，企业只要去选好产品，做好店铺页面和网站，选好关键词，把落地转化页面做好，就可以借助于互联网进行销售和线索转化，一年都不需要改一下。

 但是今天呢？市场在变，消费者需求在变，营销也在变。 不管是线下销售、电视台打广告，还是去守着线上店铺，做搜索排名，传统的方式已经逐渐失去作用，或者是成本极速升高。 我们今天不得不去审视和思考市场的变化，观察消费者的喜好，了解他们在哪，需求是什么，同时改进自己的技术。然后用一系列的内容，去每个平台上多方位的展示自己的产品和技术、书写自己的品牌理念，传递自己的情感和特征、瞄准应用场景制造惊喜、解决客户的每一个痛点。 我们需要高质量的内容，包括利用今天的AI去连续性产出不内容，在全平台，多账号展示，去主动赢得客户关注和信任，让他能够长久的选择我，这是企业未来持续经营和业务模式的一项基础。所以，一家企业的失败，不会因为他有多大，人有多多，曾经多么辉煌，只需要让他产生一种路径依赖，尤其是营销的路径依赖，就会形成温水煮青蛙，自己躺到死去为止。 一个企业的发展，永远是螺旋式的上升，而不是线性的固定上升。每个企业在不同阶段，都有各自的使命，都要去解决不同阶段的问题，从生产、到技术、到产品、到营销，这是企业必须要去自我改革的命题。 如果一个企业在自己觉得舒服的模式里徘徊，却以为自己在向前奔跑，那么，终有一天，它总会跑到陷阱里，再也爬不起来。

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