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森林老爹坚果贴牌代工厂浅谈富士康事件

来源:单仁行 | 发布日期:2022-11-02

森林老爹坚果贴牌代工厂浅谈富士康事件。近期大家应该都听说了富士康的事真的是“好事不出门,坏事传千里”,这好像成了富士康一种宿命。自从抖音一波又一波的短视频流出之后,这几天大家也都知道富士康出了什么问题,有些话我们不便说出来,但大家心里都清楚。目前公众对于富士康的关注度急速上升,这中间各种言论,谣言也都随之而来,以至于富士康自己的声明和努力都被淹没了,大家只愿意相信自己所认为的。事情到了这样的地步,富士康的嘴也不硬了。从一开始“什么员工去留我们不管,工作正常进行,留下的人我们发奖金”,搞的自己跟局外人一样。到官方发文要求富士康落实“四方责任”,母公司鸿海董事长跑来坐镇指挥,富士康才像是刚刚睡醒了。

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实际上,这一次富士康是狠狠跌倒在了“不确定”当中,这也是我们很多企业需要去警醒的地方。我们做企业追求的是稳定,是确定性。什么叫“确定”?你知道一定会发生的事,这叫确定性,就像春夏秋冬依次交替一样,它有明确的边界和范围,有经验可以去参考,让人感觉到安全。什么叫“不确定”?一件事有好有坏,拿不太准主意,不好做决定,这还不叫“不确定”,这叫“概率”。当一件事连概率都不知道,无从下手的时候,这就是不确定。那如果这件事不仅有着不确定性,还存在着易变性、复杂性、模糊性呢?富士康就是如此,当“不确定的疫情”真的来了,富士康依然是采取着老办法,大事化小,小事化无,我们自己内部把问题解决了就好了,事后再去公关。但是在视播时代,每个人都是一个媒体,都可以轻易在网上传递信息,与富士康的沉默相对应的就是大众对于真实信息的模糊。

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这时候,富士康再站出来辩解都显得苍白无力,后面大事没化小,反而越闹越大了,富士康的名声本来就不太好,现在干脆就跌落到了尘埃任人痛骂。对今天任何一个企业来说,我们都不想面临疫情带来的不确定性,又是线下业务停摆了,又是员工不能来上班了,谁都不想。但是,我们也得明白,经营企业不只是在经营业务,管生产,更是在经营着风险,考验着经营者的预见性和洞察力。从目前经济的发展来看,我们短时间内离不开这样简单的制造业,因为还有很多人需要这样的工作和收入来维持生活。但是,从未来中国经济的发展要求来看,我们未来更需要产业协同和区域平衡,要在本土诞生和成长出更多的专精特新企业,创造更多更好的就业岗位,不只是靠数量上的人多,更要靠技术上的“专精特新”,营销上的“专精特新”。让本土的企业真正能成长起来,向高端产业发展,把利润留在本土,再通过产业链条的层层传导,平衡不同区域人民的收入水平,改进财富在不同行业的分配和分布。

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【责任编辑】开心果

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